Sie fragen sich, was Unternehmensberatung mit Pizza backen zu tun hat?
Ganz einfach: Beides ist gelerntes Handwerk! Die Summe aus seriöser Ausbildung und langjähriger Praxis.
Wir können nicht alles, aber das, was wir können, das können wir richtig gut. Die Basis unseres Könnens bilden die vier Lösungen Wissenstransfer Nova.PE, Perspektivcoaching, Know-How-Risikobericht und Arbeitgebermarke – die Pizza "vier Lösungsansätze". Angereichert wird sie mit verschiedenen Bestandteilen, sie sind die Zutaten für ein nachhaltiges Personalmanagement. Die richtige Zusammenstellung garantiert den gewünschten Erfolg.
Die Basis ist Ihr Unternehmen.
Wir liefern die richtigen
Zutaten als Lösung.
Und fertig ist die HR-Pizza
nach Ihrem Geschmack.
Wir werden oft gefragt, wie wir denn beraten: Ob wir erklären, ob wir Konzepte schreiben, also eher theoretisch an die Aufgabenstellungen herangehen.
Das ist nicht unser Ansatz. Wir sind Macher, Problemlöser und Pragmatiker. Oder wie wir sagen: studierte Handwerker.
Was wir tun, tun wir offen, transparent, Schritt für Schritt. Deshalb können wir Ihnen auch Lernprojekte anbieten, in denen Sie lernen, unsere Methoden anzuwenden
Beratung aus unserem Hause ist gelerntes Handwerk! Die Summe aus seriöser Ausbildung und langjähriger Praxis.
Als familiengeführte mittelständische Unternehmensgruppe aus dem Westerwald ist der Aufbau einer Arbeitgebermarke für uns eine Antwort dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Ausgestattet mit dem notwendigen Knowhow ist das bkp Team ein stets kompetenter und hilfreicher Partner, um uns diesem Ziel ein Stück näher zu bringen.
Wissenstransfer ist für uns ein sehr wichtiges Projekt. Dank der strukturierten Einführung und professionellen Begleitung durch Herrn Prof. Dr. Piorr und Herrn Dr. Kuntscher sichern wir uns frühzeitig Erfahrung und Know-how von Mitarbeitern, die unser Unternehmen verlassen werden. Das Konzept ist so aufgebaut, dass wir es eigenständig weiterführen können und sich die Mitarbeiter, die teilweise viele Jahre bei uns gearbeitet haben auch gewertschätzt fühlen.
Risiken und Chancen des Wechsels von Fach- und Führungskräften frühzeitig zu erkennen und Veränderungsprozesse zukunftsorientiert zu gestalten, darin liegen für uns die besonderen Vorteile der Zusammenarbeit mit dem bkp-Team. Die Kombination aus Risikobetrachtung und strukturiertem Know-How-Transfer hilft uns, erfolgskritisches Erfahrungswissen frühzeitig zu identifizieren sowie langfristig zu nutzen. Darüber hinaus fördert die systematische Herangehensweise sowie der wertschätzende Umgang mit Wissensgebern und Wissensnehmern die nötige Transparenz und Offenheit, um bei den bevorstehenden personellen Veränderungen auch die damit verbundenen Chancen nutzen zu können.
