“Der Antwortenfinder”: Mit 25 Jahren Projekterfahrung als Personal- und Organisations­entwickler, rund 30 Kundenterminen pro Jahr sowie weitreichenden Erfahrungen in mehr als 300 Organisationen aus unterschiedlichen Branchen findet Prof. Dr. Rüdiger Piorr für jede Herausforderung die passende Lösung. 

Er ist Vater eines erwachsenen Sohnes und lebt mit seiner Familie in Köln.

Als Arbeiterkind eines Maschinen­baumeisters und einer Lebensmittel­verkäuferin wurde ihm der scharfe Blick für reibungslose Arbeitsprozesse in der Schwerindustrie des Ruhrgebiets bereits in die Wiege gelegt.

Nach dem Zivildienst in einer psychiatrischen Einrichtung entschied er sich, bewusst für eine handwerkliche Ausbildung: Er wollte vor der Aufnahme eines Studiums zunächst wissen, wie sich „richtige“ Arbeit anfühlt. Anschließend belegte er den Studiengang Sozial­wissenschaften mit den Schwerpunkten „Arbeit, Organisation und Personal“, da ihm dieses Studium Erklärungs- und Lösungsansätze für die Problematiken versprach, die er in seiner noch kurzen Berufslaufbahn bereits beobachten konnte. Schon in der Einführungs­veranstaltung erklärte der damalige Professor, dass er hier zu einem „Ingenieur für die zukünftige Arbeitswelt“ ausgebildet werden würde.

Nach dem Studium an der Ruhr-Universität in Bochum und der anschließenden Promotion im soziologischen Bereich sammelte er ab 1997 Praxis- und Lehrerfahrungen als Unternehmens­berater und Hochschuldozent.

2001 folgte die Gründung der bkp Team GbR mit Dr. Dirk Kuntscher und dem später ausgetretenen Jürgen Büscher. Seit 2004 werden die Beratungs­projekte der bkp Team GbR vom Büro in der Bochumer Innenstadt gelenkt.

Durch seine Berufung auf eine Professur vermittelte er bald schon sein Wissen nicht nur an Personal­verantwortliche und Führungskräfte, sondern auch an Studierende der Betriebswirtschaft.

Seit 2010 vertritt er an der FOM-Hochschule für Oekonomie am Studienzentrum Düsseldorf die personalwirt­schaftlichen Fächer und verantwortet mittlerweile die standort­übergreifenden Modulleitungen für Personal- und Talent­management in den Master­studiengängen und für Human Resources sowie Verhandlungs­führung in den Bachelor­studiengängen.

Dabei gelingt es ihm, trotz seiner Lehr­verpflichtungen, einen nahtlosen Übergang zwischen praktischer Anwendung und akademischer Theorie und entsprechender Synergieeffekte zu schaffen.